O Business Model Canvas é um template estratégico de uma página desenvolvido em 2005 pelo empreendedor suíço Alexander Osterwalder. Divide qualquer negócio em nove blocos interconectados — segmentos de clientes, proposta de valor, canais, relacionamento, fontes de receita, recursos-chave, atividades, parcerias e estrutura de custos. Hoje ensinado em programas de MBA no mundo todo e usado por 5M+ fundadores validando ideias, esta adaptação em mapa mental torna explícitas as relações entre os blocos que normalmente ficam implícitas.
Business Model Canvas é um template visual de uma página que descreve como uma organização cria, entrega e captura valor, dividindo qualquer negócio em nove blocos interconectados: Segmentos de Clientes, Proposta de Valor, Canais, Relacionamento com Clientes, Fontes de Receita, Recursos-Chave, Atividades-Chave, Parcerias-Chave e Estrutura de Custos. Foi criado em 2005 pelo empreendedor suíço Alexander Osterwalder como parte de sua tese de PhD na Universidade de Lausanne, e publicado no bestseller Business Model Generation (2010), que vendeu mais de 1 milhão de cópias em 30 idiomas. Hoje é ensinado em programas de MBA globalmente e usado por mais de 5 milhões de fundadores validando ideias. A força do canvas é mostrar que negócios não são peças isoladas — mudar a proposta de valor força mudanças em canais, segmentos e receita.