Roadmap de produto é uma visão temporal do que um time de produto planeja construir, organizada por impacto em vez de datas. Popularizado pelo formato Now/Next/Later nos anos 2010 (Janna Bastow, ProdPad), roadmaps modernos priorizam resultados em vez de listas de features. Este template organiza iniciativas em três horizontes temporais mais um ramo dedicado a dependências entre times — útil para sincronizar engenharia, design e marketing em torno da mesma release.
Roadmap de produto é uma visão de alto nível do que um time de produto vai construir e por quê, organizada no tempo. Diferente de um cronograma técnico com datas rígidas, roadmaps modernos priorizam outcomes (resultados de negócio) em vez de outputs (features). O formato mais usado hoje é Now/Next/Later, popularizado por Janna Bastow na ProdPad em 2011, que agrupa iniciativas por horizonte: Now (em execução, alta confiança), Next (próximos 2-3 meses, confiança média) e Later (possível, baixa confiança). Essa estrutura evita o problema dos roadmaps com datas fechadas, que viram compromissos e geram desconfiança quando deslizam. Um roadmap bem-feito comunica estratégia: por que estamos fazendo isso, em vez de apenas o quê.